都金公司召开2020年度工作总结会

来源: 轨道公司

时间: 2021-02-03

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1月28日,四川都金山地轨道交通有限责任公司2020年度工作总结会在都江堰召开。轨道公司党委书记、董事长,都金公司党支部书记、董事长韩瑀萱;轨道公司党委副书记、副董事长、总经理李洲;轨道公司党委委员、董事、财务总监尚宗飞;轨道公司党委委员、副总经理刘德卫;轨道公司副总经理,都金公司董事、副总经理刘刚出席会议。都四项目各参建单位项目负责人和都金公司全体员工参加会议。

会上,都四项目各参建单位代表分别就2020年度各自负责工作开展情况作了详细汇报。尚宗飞、刘德卫和刘刚分别对都金公司2020年度财务管理、安全环保、项目建设管理综合管理和用地保障等方面工作情况作了通报,并对2021年相关工作计划作了安排。

李洲表示,2020年,项目各参建单位组织保障到位、措施务实有效、行动迅速有力,共同扎实推进都四项目有序建设。2021年,希望各单位再接再厉,一要坚持底线意识,强化安全环保底线意识和红线思维,要做好设计源头把控,加强现场监督管理,严格落实相关措施。二要增强契约精神,各参建单位要严守合同契约,强化合同管理,进一步加强履约责任。三要发扬工匠精神,以建设优质示范工程为目标,全面推行质量标准化管理,健全质量标准体系,完善质量管控制度和流程,全面落实质量责任制。四要恪守规矩意识。严格落实廉洁责任,常态化开展廉洁教育,建立干净、廉洁、和谐的合作关系,共同把都四项目建设成干净廉洁的阳光工程。

韩瑀萱全面总结了2020年都金公司各项工作和都四项目建设情况,对一年来公司取得的成绩给予充分肯定,同时深入分析了公司发展和项目建设面临的机遇和挑战深。韩瑀萱强调:2021年,要坚持紧紧围绕十大正规赌场平台网址“1236”发展战略和“7816”发展目标,认真践行轨道公司双轮驱动发展战略,高度树立成本意识、风险意识、紧迫意识、协同意识和服务意识,真抓实干确保项目在“十四五”期间建成。一要抓进度,紧盯2021年施工进度和投资目标,细化任务分解和工作方案制定,加强统筹协调能力。强化过程督促指导和施工用地、资金、设备、后勤等要素保障,拼抢赶超确保任务完成。二要抓管理,各参建单位要加强管理制度体系建设和完善,做到施工管理与监督有据可依,有章可循,制度更完备,操作性更强。三要抓安环,落实“环保水保管理清单制”“各单位环水保部门定期培训和巡查机制”,开展“平安工地”“红线行动”等活动,尤其要规范在安全环保风险区域内的施工作业,切实保障安全环保事故零发生。四要抓成本,进一步提高设计质量和审图能力,从严把关工程变更申请,杜绝质量事故,工减少返返修费用。五要抓品质,紧扣都四项目旅游扶贫特性,加强工程亮化设计及绿色建造,打造“内实外美”品质工程。


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